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藉由新市場的拓展,也為美吾髮品牌注入了新活
力,有些經驗甚至反饋到台灣市場,讓品牌再活
化。例如,美吾髮發現有愈來愈多的男性族群,
開始注重自己的外表,特別針對成熟又有活力的
男性,推出男士版新包裝,帶有男性專屬的天然
清新香調。
此外,消費者環保意識抬頭,為防止地球暖
化,美吾髮以實際行動落實環保,鼓勵愛用者重
複使用染髮梳,並貼心推出美吾髮快速護髮染髮
霜「補充包」。價格更省、容量不變,不僅避免
重複生產染髮梳,亦大幅減少包裝紙盒用量,體
積縮小,運輸次數也變少,使二氧化碳排放量降
低,同步減少樹木砍伐與空氣汙染。貼心的是,
美吾髮不只讓愛用者輕鬆做環保,更幫愛用者消
費輕鬆省,省下的成本全數回饋愛用者,讓消費
者以更優惠價格染出美麗秀髮。這些品牌活化的
努力,都讓美吾髮品牌在面對不停更新的市場挑
戰時,保持了品牌活力,在現有的忠實客戶群外
更開拓了新的品牌愛好者。
品牌是生命,不是一場交易
針對經濟部國際貿易局「品牌台灣發展計畫」
的「協助台灣企業建立全面品牌管理系統」輔導
案,執行長賴育儒比喻,政府提供理論基礎、經
費與優質顧問公司一起協助廠商建立品牌,對廠
商而言就像是久旱逢甘霖,他相當肯定政府提供
的協助。
針對大陸市場的品牌發展,美吾髮其實還在嘗
試與摸索,不過侯蒼信強調,優良的產品力是成
功品牌的後盾。靠大量廣告固然可以迅速打響知
名度,但是要留意是曇花一現或是進入下一階段
的基石。美吾髮十分在乎顧客的回購率,這是一
種良性循環,有了優質產品,帶進顧客基本盤,
等到忠誠顧客形成,這些人又變成主動為品牌擴
美吾髮於2010年9月參加外貿協會舉
辦的南京台灣名品展(圖左為外貿協
會董事長王志剛,圖右為美吾華董事
長李成家)
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