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LUXGEN品牌帶著國人的祝福,駛向國際市場。
品牌誕生:差異化的價值
2009年8月初,台灣電視網上出現一則廣告,簡
單的畫面分別由宏碁集團創辦人施振榮、宏達電
執行長周永明,以及八方新氣創辦人王俠軍擔任
主角,為即將上市的汽車品牌LUXGEN站台,一句
簡單的廣告詞:「台灣可以LEAD?還是註定永遠
FOLLOW?」這句話不僅道盡台灣大多數的產業現
狀,也說出許多人心中的企圖與吶喊。
胡開昌回顧當初LUXGEN誕生的過程,反覆思考的
都是「我們要怎麼贏?」畢竟在汽車業裡,「我們
很清楚知道自己是個後進品牌,必須要有不同作法
才能致勝」,換言之,就是要創造差異化,並且建
立其他競爭者也不易超越的門檻,這才是後進者想
贏、又能贏的關鍵思考。
儘管裕隆在過去幾十年來,對於組裝汽車有一
定經驗,但是從無到有,要設計、製造一輛汽車的
經驗卻不足,對車子內裝高科技配備的研發也很陌
生。不過,胡開昌從另一個角度思考,「台灣累積
了近四十年電子產業的實力,若能結合台灣最強的
IT製造,將這些科技搭載到車上,在產業與成本上
就會有優勢,同時能創造差異化。」因此構成了
genius的品牌概念,最後化成具體的產品工程,便是
搭配在每一輛LUXGEN車上的THINK+(全面性車用
整合資訊平台)、Eagle View+(360度環景影像系
統)、Side View+(車側安全影像輔助系統)、Night
Vision+(高感光夜視輔助系統)以及LDWS+(行車