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台灣企業結構97%以中小企業為主,加上內需市場規模有限,不易創
建大品牌,過去向以OEM或ODM為經營模式,近年來面臨國際市場的激
烈競爭與代工的微利威脅,愈來愈多廠商轉而期望藉由發展品牌以提升
競爭力,取得經營之自主權。
然而,「品牌」為一門複雜的學問,它可以學習,但卻無法模仿,
因為每個企業的資源、能力與文化皆不同,不可能發展出一模一樣的成
果,故必須根據廠商的實際狀況為其量身訂做適合該公司發展的品牌管
理系統。為此,經濟部國際貿易局特委託本會於「品牌台灣發展計畫」
項下,針對個別廠商及產業群聚之需求,聘請專業顧問公司深入了解受
輔導企業各方面之困難與需求,以BOFTA-TBM為輔導架構,為其量身訂
做一套專屬的全面品牌管理系統。
BOFTA-TBM架構係本會2004年委託美國品牌顧問公司TrueBrand經
過研究我國企業後所建議的品牌管理系統綱要,經經濟部國際貿易局
(BOFT)及外貿協會(TAITRA)多年之努力與改善修訂而成,明定企
業發展品牌應按照「品牌基礎建立」、「品牌策略規劃」、「品牌學
習」及至「品牌戰術」等四大步驟循序漸進。
企業在建立品牌管理系統基礎後,仍需持續一致地向外做品牌溝通推
廣,外貿協會為我國推廣貿易的專責機構,可提供廠商非常多的資源與
協助,例如本會這兩年在大陸舉辦多場的台灣名品展,並設立台灣精品
館,就幫很多台灣精品廠商及品牌企業做了很大的推廣。如琉璃奧圖碼
科技因此打響知名度,2007年奧圖碼在大陸投影機市場排名第九,參加
台灣名品展設立之「台灣精品館」後爆紅,2010年7月在大陸排名提升
到第五名,目前更竄升至第四名。
「品牌台灣發展計畫」迄已執行5年,累積輔導67家品牌企業,期許
透過本專刊之印製,將受輔導廠商之經驗、心得、成果與建議和大眾分
享,鼓勵愈來愈多的廠商邁向品牌之路,讓台灣品牌名揚國際!
全面品牌管理
助台灣企業揚名國際
中華民國對外貿易發展協會秘書長
趙永全