經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

太松成立於1981年，深耕工程塑膠材料產業40年以上。近年來著力發展品牌的過程中，面臨商業模式間的業務互斥、企業及品牌定位模糊，導致自有品牌發展受限以及無法有效區隔競爭對手等難題，且內部於品牌意識、行銷經驗上不足。因此，本案的輔導重點在於擬定品牌策略、有效溝通以及形塑未來發展的清晰路徑。
 

品牌顧問協助太松梳理品牌架構及溝通層級，以「集團化」形式整合商業模式與解決方案，並以「產業共同推動者」、「提供全方位解決方案」定位為核心發想品牌策略，協助太松與原廠及各領域客戶夥伴溝通時能夠聚焦品牌價值。

同時，透過LOGO優化及品牌識別系統設計，打造符合太松品牌視覺形象獨特性及一致性。品牌顧問亦透過品牌培訓，提升太松核心團隊對品牌經營之理解及重視度，並引導內部探討品牌核心「產業共同推動者」的理念落實，為品牌經營方向提供工具與建議。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案，品牌顧問協助太松整合各商業模式服務溝通層級，並基於企業定位建立精準品牌及產品服務定位，提升太松整體企業及品牌形象，同時增進品牌知識與經驗能力，為品牌發展奠定紮實的基礎。