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日正食品工業

日正品牌轉型,成為第一健康冬粉品牌

日正食品於1975年成立,首創食品雜糧小包裝品牌化,亦為海內外信賴的代工夥伴,全台灣銷貨通路達5千點以上。日正產品外銷五大洲,近年來也全力發展ESG,是為與國際接軌的品牌。

日正食品的品牌願景為「成為全世界第一健康的冬粉品牌」,希望以冬粉產品作為企業的第二成長曲線。不過日正食品的品牌形象老舊,且現況冬粉系列產品眾多,各通路包裝並未完全整合在日正食品的品牌之下整體規劃,因此急需重整品牌形象,與顧客和市場溝通。

為了協助日正食品進行品牌形象整合,輔導顧問透過企業訪談、通路訪查、消費者深度訪談,統合內外部的品牌感受去做,找出能夠切入與市場溝通的關鍵點,並落實在品牌識別重整與包裝上,讓形象更加貼近品牌願景。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,日正食品重新盤點自身定位,優化品牌識別,以系統性包裝設計思維重整產品包裝。透過消費者深度訪談報告,掌握產品推出的優先順序級別,以及未來品牌發展方向與產品開發方向。

  • 發布日期:2023-11-17
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

藉由輔導案對品牌現況做盤點診斷,透過台灣品牌耀飛計畫專業輔導釐清與重新定義品牌,爭取市場與消費者認同,將日正食品對於產品的專業與投入充分體現,獲得更多消費者喜歡並產生認同。

日正食品工業股份有限公司總經理 李采慧

日正食品擁有冬粉自動化生產工廠,從食品包裝業轉為食品製造業,然而在整合產品主軸與訴求上,尚未與市場接軌。透過品牌輔導,日正優化出更清晰的識別,傳達一致的品牌生命力!

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    過去歷經多次品牌識別調整,仍需持續與市場消費趨勢重新檢視如何連結。

    日正食品創立近50年,商品屬性與包裝設計較為傳統,行銷作為亦較保守,在與新一代年輕族群的溝通上有斷層問題。

  • 品牌計畫的協助

    參與111年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司名象品牌進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    重新定義與制定新品牌識別,建立原有消費族群與市場對於日正品牌的新印象與新認知。

    透過新品牌識別的建立,獲致年輕消費者族群的認同並增加品牌辨識度,提升市場競爭地位與業績增長。

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