【企業實戰經驗分享】品牌先行，智財落地：凱舟北美市場佈局的品牌耀飛實戰成果
- 類別：企業分享
- 發布日期：
- 資料來源：台灣品牌耀飛計畫
影片摘要：
BNA全面啟動！2026台灣品牌耀飛計畫資源說明暨企業分享會
【企業實戰經驗分享】品牌先行，智財落地：凱舟北美市場佈局的品牌耀飛實戰成果
Caware凱舟濾材股份有限公司｜張軍韶 品牌行銷部副理
重點摘錄：
❇️因應市場競爭與資訊爆炸環境，從過往著重整體流程與展會互動，轉向強化「關鍵接觸時刻」的品牌記憶點，使品牌訊息能在重要節點被看見、被記住。
❇️113年因應北美市場拓展需求，並觀察到水過濾相關關鍵字於北美地區搜尋熱度持續成長，顯示市場需求與潛在機會提升，故將美國列為優先拓展市場，透過數位經營強化品牌能見度，規劃在地布局，深化北美發展。
❇️透過客戶訪談發現，EDM行銷、SEO 與 LinkedIn 為客戶偏好取得資訊的主要管道，因此以強化數位經營策略，同步進行官網重建與優化，作為流量承接與名單轉換平台。
❇️透過LinkedIn 為核心經營平台，串聯 Google GDN、Facebook 廣告、SEO 文章與 EDM 行銷，使品牌在不同接觸節點持續曝光。由過往以展會為主的溝通模式，轉為結合線上導流與官網留單機制，即使客戶未到展會，亦能透過官網留下名單，並銜接後續客戶管理與訂單追蹤促成實際轉化。
❇️在內容經營上，結合國際時事與產業議題（如永續發展、國際重大活動等），持續輸出品牌觀點，使品牌不僅傳遞產品資訊，展現專業形象與產業立場。
❇️凱舟透過品牌計畫專案執行，品牌曝光與自有品牌營收均有所提升，並產生品牌外溢效果。原先以商用水處理與咖啡應用為主要發展重點，後續亦帶動醫療應用領域的成長。114 年延續品牌深化工作，透過智慧財產權輔導進行品牌與商標盤點。隨北美市場持續拓展及外銷國家增加，凱舟同步檢視主要出口國之商標註冊與類別涵蓋情形，並盤點當地競爭品牌現況，以避免品牌權益受影響。