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2025【Navigate the Future】創新 × 品牌 引領未來論壇

  • 類別：企業交流會
  • 發布日期：
  • 資料來源：台灣品牌耀飛計畫
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活動日期 114年11月28日（五）13:00
活動地點 集思北科大會議中心感恩廳（台北市忠孝東路3段1號-億光大樓2樓）
主辦單位 經濟部產業發展署
執行單位 財團法人台灣經濟研究院

在全球市場持續變動、競爭加劇的趨勢下，企業唯有兼具「創新力」與「品牌力」， 方能具備國際市場拓展的核心競爭優勢，實現 Born Global 的發展目標。 無論是新創企業、中小企業，或正在轉型升級的成熟品牌， 掌握創新驅動與品牌價值的國際行銷策略，已是邁向全球市場的關鍵路徑！

為協助台灣企業強化國際行銷布局，提升全球競爭力， 經濟部產業發展署特別舉辦「2025 Navigate the Future 創新×品牌 引領未來論壇」。 論壇以「創新開路 x 品牌築勢」為雙主軸，邀請Kantar、Gogolook、The Trade Desk、Interbrand、犀牛頓等企業代表，以及台經院調研， 分享國際市場趨勢洞察、創新工具應用與實戰經驗，協助企業掌握未來發展方向。 透過跨域交流與知識連結，期望引領台灣企業在全球市場中脫穎而出，開創具前瞻性與永續性的國際競爭新格局。

 

2025【Navigate the Future】創新 × 品牌 引領未來論壇 重點摘錄
主講者人 演講重點節錄

【引言】
Born Global台灣企業國際布局洞察

台灣經濟研究院｜周霞麗 副院長

 ❇️全球環境瞬息萬變（匯率、貿易、關稅、運輸成本、碳稅及地緣政治等因素），傳統的海外拓展方式已不再適用。
❇️新創品牌價值在六年間成長逾 100%，成長速度是全球百大品牌的兩倍，顯示新型態品牌崛起。
❇️台灣企業若要「Born Global」，必須以創新突破市場、以品牌驅動成長，將兩者視為國際布局的雙引擎。
❇️策略推進可從 認知 → 策略 → 營運→ 工具 四個層面切入，強化企業全球擴張的實踐力。

【創新開路－趨勢篇】
數位新時代的國際突破之道

Kantar凱度洞察台灣｜王曉娟 董事總經理

 ❇️打造高價值品牌需要三個重點。第一是意義性（Meaningful），品牌要能打動消費者、帶來情感上的連結。第二是差異化（Different），必須有獨特、難以被取代的特色，讓品牌能從競爭中脫穎而出。第三是活躍性（Salient），也就是在消費者心中保持存在感，並提供真正符合需求的服務。當品牌同時具備這三點，就能在市場中持續創造價值。
❇️「創新」，對於開拓新市場與消費機會至關重要，海外消費者對新品牌接受度高達 81 %，顯示市場對創新高度開放，抓住新機會即可帶來加倍成長。
❇️創新的關鍵因素：換角度思考、保持好奇心、找出目標與共識、利用AI瞭解消費者的市場、不斷學習、容許大膽的構想。
❇️在數位新時代品牌要立足全球，永遠以「人」為核心，強化品牌力，打造「有意義的差異化」，作為國際市場拓展的基礎。

【創新開路－實戰篇】
Build for Trust－Gogolook 掌握全球市場擴張關鍵

Gogolook走著瞧｜施郁盈 海外營銷增長總監

 ❇️Gogolook以「守護數位信任」為核心願景，打造從辨識電話起步的防詐生態系，逐步擴展至簡訊、網站、個資與詐騙訊息檢查。全球下載量逾 1 億人、跨越 8 大市場，在東南亞已有基礎，邁向拓展歐美市場並完成 Scamadviser 收購。
❇️詐騙威脅快速攀升：2020 年僅占資安問題 30%，2024 年已高達 90%，成為資安新主戰場，生成式 AI 加速詐騙產業化。
❇️新創企業可走「先深耕、再擴張」國際化路徑，可不急於擴大全球，而是先把既有市場經營扎實。
❇️瞭解世代族群差異， Gen Z世代喜歡數位體驗能帶來情感共鳴以及安全感。

【創新開路－工具篇】
以Open Internet突圍，精準佈局全球

The Trade Desk｜錢斯銘 台灣事業發展總監

 ❇️The Trade Desk 提供一個平台讓廣告主可在網路上（包含開放網路、CTV 串流影音、行動裝置、音頻廣告等）透過資料與 AI 精準投放廣告。
❇️Open Internet 正崛起——在封閉平台之外，全球品牌正轉向開放網路尋求更高自由度與成效。以 AI 技術強化廣告投遞效率與精準度，協助品牌透過最優質的媒體接觸最具潛力的受眾，在最低成本下追求最高效。
❇️市場拓展前先掌握在地數據與媒體環境，依國別預算與 KPI 建構策略，降低海外投放風險。
❇️策略核心：以開放網路為基礎，結合 AI、程序化技術與在地數據，啟動全通路國際行銷布局程序化廣告＋AI＋數據＝加速品牌國際化，可快速提升全球主流媒體能見度與品牌力。

【品牌築勢－趨勢篇】
品牌價值升級的全球影響力關鍵

Interbrand｜居丹 策略副總監

❇️以人為中心的品牌思維（ARENA THINKING），品牌需轉變傳統產業視角，圍繞「人」的需求與具體可提供的服務，構建完整價值體系，實現品牌增長的突破。比如：Amazon從書籍拓展至多元服務，IKEA以家具打造整體生活體驗，Ferrari延伸至生活周邊，Apple提供手機、金融與健康服務，皆實現品牌與生活的深度連結。
❇️品牌建設的五大維度：辨識度、履約力、體驗感、生態力、引領力，協助品牌成為消費者的首選，強化對決策的驅動力，並引領商業發展。
❇️品牌國際行銷成功的共同要素：

1.理念與堅持：不論新品牌或老品牌，都需堅守品牌核心理念，不隨技術或產業趨勢輕易改變；長期主義則是品牌生命力與持久力的基礎，支撐業務增長與國際化拓展。

2.敘事視角轉變：從傳統產業視角轉向以「人」為核心（Arena Thinking），跳出技術思維，導向消費者需求與生活情境。

3.品牌與業務共生：品牌理念透過產品、服務及國際行銷落地，並反向賦能業務；以清晰簡單的方式呈現，讓消費者快速理解品牌價值與差異。

4.品牌為根的行銷：深化品牌核心資產，不隨波逐流，讓品牌價值長期累積並在消費者心中建立信任。


❇️不同業務類型的國際行銷路徑：包括

1. 新技術推廣（以OpenAI為例）：OpenAI將技術轉化為平台，創造多元生活與工作場景價值，不僅作為技術首發者，更融入日常應用，改變人們生活方式。國際行銷策略聚焦技術普惠與生態化，透過開發者及普通用戶的參與擴大影響力，並依靠強大夥伴生態（如Microsoft）放大技術效應，使其成為日常生活不可或缺的一部分。

2. 細分賽道深耕（以OURA為例）：將智能設備從工具轉化為健康生活方式，透過專業與生活方式專家的內容生態建立信任，結合不同受眾需求，深化情感連結，使品牌融入日常生活，而非單純銷售產品。

3. 傳統產業更新（以Albirdly為例）：透過「可持續」的社會價值，重塑傳統鞋履產業，讓環保理念成為消費者的「社交貨幣」。國際行銷策略從理念來圈粉，建立全球化理念。將品牌價值落地於門店、碳積分等體驗，讓消費者在參與品牌的同時，也形成價值認同與忠誠度。

【品牌築勢－實戰篇】
永續驅動成長：犀牛盾全球品牌的價值進化論

RHINOSHIELD犀牛盾｜林希展 品牌暨永續發展中心總監

 ❇️犀牛盾自2013年起以國際市場為起點「Born global」，從保護貼起家，後擴展至手機周邊產品（手機殼、掛件、水壺等）。品牌經營與所有核心決策均在台灣進行，採多通路、多平台模式，實現全球銷售。
❇️在競爭激烈、年成長率約5 %的手機殼市場中，單靠產品迭代增長有限，以明確品牌定位、創造互動故事，並透過跨領域合作提升品牌價值。
❇️從產品導向到品牌驅動，找出適合的團隊、定位品牌的核心、透過互動蒐集品牌基礎，相較之下線下體驗效果更好，可加深消費者的認同感。
❇️犀牛盾的核心理念從「保護科技、保護地球」轉化為永續定位。以「大膽嘗試，放大格局」，重新定義塑膠的課題，透過「循環」理念為核心來行動。增加跨領域的合作來放大價值，推出代表性的品牌合作與活動。透過建立「循環生態圈」、與不同領域夥伴合作、傳達品牌意義感，達成長期品牌價值經營，兼顧現有功能需求與中長期永續發展。

【品牌築勢－工具篇】
台灣企業新航道：從製造優勢到品牌力躍升

台灣經濟研究院｜王樂知 副研究員

 ❇️根據產發署/台灣經濟研究院2025品牌強度指標調查，台灣企業普遍面臨品牌重視度下滑、創新動能不足、外部指標偏弱等問題，導致市場競爭力弱化、品牌溢價能力受限、國際化發展受阻。
❇️面對數位科技與全球制度環境的快速變遷，傳統以成本導向的國際化路徑已不敷使用。
❇️台灣企業必須重新思考品牌驅動的國際化策略，關鍵在於釐清兩個核心決策——戰略取向是「探索新機會」還是「發揮既有優勢」、在地化程度是「高度嵌入」或「低度嵌入」。
❇️全球化時代的四條新航道：資本槓桿、數位布局、創新前哨站、生態平台。無論選擇何種航道，企業都需保持敏捷（agility）與適應力（adaptability），才能在快速變動的環境中持續前行。
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