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金萬林

重新定義GeneOnLink品牌定位,創造令人信賴的基因檢測領導品牌

金萬林從代理科學儀器與試劑耗材起家,到投入臨床檢測與分子檢測領域,旗下創立自有品牌「健安聯基因(GeneOnLink)」,推廣基因檢測產品與服務。由於對於公司品牌「金萬林」與基因檢測品牌「健安聯」,缺乏品牌的經營,兩者品牌定位不明確,亦缺乏與市場的溝通策略,加上台灣民眾對於基因檢測的觀念仍尚未普及,也影響消費者挑選基因檢測服務時的意願。

品牌顧問透過訪談與企業內部核心團隊討論,協助釐清「金萬林」與「健安聯」兩者的定位、溝通與行銷策略,統整成品牌白皮書為對內對外的依循準則,重新建置健安聯的官方網站,搭配能凸顯特色的產品影片,幫助第一線人員向客戶介紹品牌。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,釐清金萬林公司與子品牌健安聯的定位與關係,並擬定品牌的市場溝通策略與行銷藍圖,提高內部成員對於自家品牌的理解與共識,搭配全新官方網站與產品影片協助品牌建立完整形象,有助於品牌價值的提升,賦予品牌對外的新面向。

  • 發布日期:2023-06-20
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

透過本次耀飛計畫輔導品牌擁有全新的定位與形象,創造品牌專業與信賴感,期望運用基因檢測技術達到精準健康管理和預防醫學功效,讓每個人都能健康快樂的享受生活到100歲。

金萬林企業集團總裁陳惠娥

過去專注投入技術與研發,自有品牌缺乏明確定位與經營,透過釐清定位與價值,重新擬定品牌策略,打造健安聯(GeneOnLink)成為「台灣基因檢測的領導品牌」。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    「金萬林」與旗下自有品牌「健安聯」的經營與定位模糊,需重新審視兩者定位、企業角色與市場溝通策略

    過去主要著重於技術與研發,缺乏品牌的經營與推廣,導致品牌的知名度不足

  • 品牌計畫的協助

    參與110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司點及策略整合行銷有限公司進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    釐清母品牌與子品牌的定位,擬定各自的溝通策略與發展藍圖,提供內部核心團隊依循的準則。

    建置全新官方網站作為數位渠道的溝通管道,搭配產品影片的介紹,幫助第一線業務人員推廣品牌與產品。

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