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綠茵生技

綠茵生技,以品牌力量開拓全球市場

綠茵生技由代理國外獨家品牌原料起家,憑藉超過20年的經驗,研發具台灣特色與國際競爭力的保健原料,並提供一站式整合服務,為客戶打造高功效與具市場差異化保健品。


儘管綠茵生技在B2B領域擁有優異的成績,並積極拓展國際市場,但在品牌管理方面面臨以下挑戰:缺乏清晰一致的品牌溝通策略,難以有效傳遞其核心價值和獨特優勢;內部品牌文化共識不足,影響品牌在各部門工作中的落實。此外,面對全球市場,綠茵生技需要更具競爭力的品牌形象,以增強國際辨識度和影響力。


本次輔導聚焦於品牌內化和對外溝通兩大方向。通過建立品牌菁英團隊,定期舉辦品牌會議和關鍵時刻研習營,深化內部品牌認知和溝通。同時,針對品牌外部溝通策略進行全面規劃,並優化品牌整體應用系統設計,提升品牌外部識別度。此外,進行購買商訪談,收集客戶反饋,以進一步優化品牌策略。


藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,綠茵生技成功建立系統化的品牌管理機制。內部建立強大的品牌文化,對外呈現鮮明一致的品牌形象和精準的品牌溝通策略。公司的整體品牌辨識度和市場影響力顯著提升,為進軍國際市場和長遠發展打下堅實的基礎。

  • 發布日期:2024-11-14
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

這次輔導案重塑公司品牌定位,內化深化品牌認知和溝通,優化品牌視覺應用設計,提升品牌外部識別度,提升公司的品牌辨識度及市場影響力。

綠茵生技股份有限公司 行銷經理 魏仕偉

綠茵生技作為保健食品原料研發製造領導者,面臨品牌內化與對外溝通挑戰。透過輔導,成功建立品牌管理機制,強化內部品牌文化,並優化對外溝通策略。為進軍國際市場奠定紮實的基礎。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    內部缺乏品牌共識,難以將品牌理念有效融入各部門日常運營和決策過程中。

    缺乏統一的品牌對外溝通策略,無法充分展現公司核心優勢,影響國際市場拓展。

  • 品牌計畫的協助

    參與111-112年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    建立品牌菁英團隊,深化內部品牌意識,實現品牌理念與公司策略的緊密結合。

    制定全面的品牌溝通策略,優化視覺識別系統,有效提升品牌辨識度和國際競爭力。

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