供應鏈重組 全球化走向區域化
- 類別:台灣企業品牌新聞
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- 資料來源:2026-01-08/經濟日報/A13版/2026前瞻論壇/陳碧雲/撰稿
中心+衛星布局、提升營運彈性
【陳碧雲╱撰稿】
面對地緣政治風險加劇、貿易保護主義抬頭,企業領導者普遍認為經營環境日益複雜。
宏碁董事長陳俊聖指出,2025年川普啟動對等關稅政策,加速全球供應鏈由「多點分散」轉向以美國與中國為雙中心,並輔以東南亞與中南美周邊產能,形成「中心+衛星」布局。企業唯有採取此策略,才能在「川普2.0」時代降低供應鏈風險。他強調,企業需從單純追求成本優勢的全球化思維,轉型為具備真正國際化能力,透過深入當地市場與文化,管理在地工廠與團隊,推動產品與服務落地,才能在國際競爭中取得優勢。
光寶科技總經理邱森彬認為,「China+1」已不足以因應全球變局,企業應以台灣為全球擴張樞紐,建構「Local for Local」供應鏈。光寶已協助中小供應商進駐越南,加速在地化生產與採購,藉此降低地緣政治與關稅衝擊,提升供應鏈韌性與營運彈性。他認為,透過分散布局與在地製造,可有效降低地緣政治與關稅衝擊,進一步提升供應鏈韌性與整體營運彈性。
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