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皇翼

打破框架,BOBA CHiC引領茶飲時尚新浪潮

BOBA CHiC為皇翼股份有限公司於2018年創立之專業茶飲品牌,致力於推廣台灣茶文化,產品涵蓋即時珍奶、茶飲罐裝品與爆醬麵等,外銷至全球60餘國。

BOBA CHiC擁有優質製茶與產品開發能力,惟品牌定位不明確,內部品牌管理流程未健全,外部溝通策略與線上能見度不足,加上歐美市場競爭激烈與文化差異挑戰,導致品牌難以有效落實差異化與國際拓展。

本案協助BOBA CHiC明確品牌定位與品牌性格(熱情+魔術師),建構品牌管理SOP,包含品牌架構、定位、差異化策略與通路對應。全面檢視品牌對外的一致性,並重新擬定與設計品牌標語、英文品牌故事,重塑品牌識別與包裝系統。社群媒體與線上推廣規劃同步進行,強化品牌影響力。透過品牌導論與內訓,建立跨部門品牌推動機制,提升內部執行力。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,輔導顧問協助將「體驗」作為BOBA CHiC的外部溝通核心,期望讓品牌與消費者建立更深層的連結。透過感官體驗、互動體驗、故事與文化注入、空間氛圍營造等方式,為BOBA CHiC打造一個獨特鮮活的品牌形象,並建立全球數位行銷與溝通SOP,組織完成品牌管理內化,並於法國食品展取得多項海外買主洽談意向,奠定國際拓展新階段。

  • 發布日期:2026-02-06
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

BOBA CHiC為原物料商起家、以B2C品牌專注推廣台灣茶文化。面對品牌定位模糊、海外市場競爭壓力與數位能見度不足等挑戰,本案協助建構品牌定位、建立國際品牌溝通策略與數位溝通SOP,奠定高質感茶飲品牌的全球基礎。

BOBA CHiC 創辦人 Mindy Jen

BOBA CHiC為原物料商起家、以B2C品牌專注推廣台灣茶文化。面對品牌定位模糊、海外市場競爭壓力與數位能見度不足等挑戰,本案協助建構品牌定位、建立國際品牌溝通策略與數位溝通SOP,奠定高質感茶飲品牌的全球基礎。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    品牌定位與差異性不足,難以突顯品牌特色。

    缺乏整合的品牌推廣機制與數位曝光策略。

  • 品牌計畫的協助

    參與113年經濟部產發署品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪國際有限公司進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    建立品牌管理SOP,導入品牌推廣與數位傳播體系。

    強化品牌識別與產品包裝形象,提升品牌一致性與辨識度。

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