經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

以印刷產業起家過往為協助國際大廠生產代工，隨著市場與後疫情時代的來臨，成雅透過掌握全球供應鏈、快速整合客戶需求與資源調度的能力，結合本身在印刷產業長年累積的經驗及技術，發展出「商標應用整合服務」的新型態服務，隨著此項服務持續成長的業務量，期望帶動品牌發展。

憑藉著過往協助國際大廠的經驗與資源，所延伸出服務型產品「商標應用整合服務」，以此提高品牌與服務的價值，避免傳統產業因比價而陷入的困境，但隨著新服務的業務量逐漸提升，成雅發現對內對外接欠缺明確的規劃佈局，將阻礙新服務的發展。市場對於此服務的需求，期望擴展「商標應用整合服務」在全球市場的合作機會，隨著「商標應用整合服務」業務量的提升，品牌需要更完善的發展規劃，為拓展新的海外合作機會佈局，並擬定更明確的品牌定位與發展策略，協助品牌整體向海外市場發展

內部設立「商標應用整合服務」的專責部門，透過共識營與內部團隊說明往後的明確分工，協助內部成員達成共識並擁有更明確的目標與方向，打造更具績效能力的團隊。同時對外透過共識營與企業共同規劃出品牌策略規劃書，作為往後國內外發展的依循準則，搭配全新中英文官方網站的建置，打造品牌於數位渠道上的全新面貌，藉此提升品牌價值與專業形象，以此提升知名度驅使更多國際品牌的合作機會。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案，成雅團隊擁有清晰明確的部門分工，且凝聚團隊的目標與方向，透過共識營打造出完整的發展策略規劃書，成為品牌對內對外的依循準則，並透過全新的中英文官方網站作為與潛在受眾的溝通管道，期待未來能創造更多與國際品牌的合作。