經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

企業做品牌，最難的不是不知道品牌重要，而是投入了資源，市場卻沒有感覺，最後也不知道問題究竟出在哪裡。

許多台灣企業投入識別設計、官網更新、社群經營與展會推廣，但仍會面臨幾個共同問題，市場是否真的記住了品牌？顧客選擇企業，是出於品牌信任，還是因為價格、規格與交期？當品牌成效缺乏客觀檢視方法，企業便容易陷入「有做品牌，卻看不出效果」的困境。久而久之，品牌投資也可能被視為成本，而非能累積信任、提升議價能力與支撐成長的長期資產。

為協助企業從主觀感受走向客觀診斷，台灣經濟研究院（以下簡稱台經院）藉由長年觀察並陪伴台灣企業推動品牌發展經驗，今年度彙整「品牌強度診斷系統」五年來（2021–2025年）累積的1,167家企業真實填答數據，以品牌強度八大指標為核心評估面向，完成《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》。本指南從企業品牌力、產業差異、企業世代、營收規模與國際化程度等切角，協助台灣企業從數據中重新定錨，找到下一階段最應優先投入的品牌課題。

《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》重點觀察

報告顯示，台灣企業大多已跨過品牌基本認知階段，具備一定品牌意識與經營基礎。然而，從「穩健經營」躍升至「卓越品牌」，仍需要進一步強化系統化品牌建構、策略深化、創新驅動與市場影響力轉化等能力。

進一步將品牌強度八大指標區分為內部與外部兩構面後，可觀察到台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構：企業在品牌定位、高層重視與內部管理機制上已有基礎，但品牌價值如何被市場看見、理解並形成偏好，仍是下一階段的重要課題。換言之，企業不是沒有做品牌，而是需要進一步檢視品牌投入是否真正轉化為市場認知。

更值得注意的是，超過半數企業在品牌創新度（57.6%）、品牌互動性（55.3%）、品牌好感度（51.4%）三項出現弱項，反映台灣企業品牌多停留在強調產品品質、規格與價格的功能層次，較少建構「品牌為何值得被偏好」的價值主張。一項數據對照尤能說明此一困境：近八成企業顧客願意重複購買，但願意支付更高價格的顧客不到六成。回購率高、溢價力相對不足，代表企業仍有機會從使用習慣進一步深化為價值認同，提升品牌黏著與市場競爭力。

此外，報告亦指出一個值得快速成長型企業警惕的現象，隨著企業規模擴大或國際化程度加深，品牌管理能力如品牌統御力、品牌一致性會同步提升，但品牌重視度與創新動能，卻可能因組織擴張、分工深化與營運慣性而逐漸弱化。品牌也容易從「高層的核心關注」，退化為「品牌部門的例行工作」，逐漸失去策略高度。提醒企業品牌不應是營運成熟後的附加工作，應是成長全程持續投入、避免被組織稀釋的核心資產。

品牌健檢後的行動地圖

台經院周霞麗副院長表示：「台灣企業若要從產品供應者走向價值創造者，品牌將是企業營運的核心課題之一。對內，需要高層承諾與組織共識；對外，需要清晰的溝通策略，以及持續回應市場的能力。」在國際市場競爭愈加激烈的今天，台灣企業不只需要好產品與技術服務，更需要透過精準的品牌策略，讓自身價值被市場看見、被理解，並逐步建立信任護城河。

《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》內容涵蓋品牌強度八大指標關鍵發展點、企業與產業品牌力解析、診斷分析報告對照解讀、關鍵議題分析、標竿案例，以及品牌升級行動方案，搭配構成從「診斷」到「行動」的完整路徑。報告同時針對零售通路、食品餐飲、電子資訊、金屬機械、生技醫療、其他製造及服務等七大產業進行系統性剖析，呈現各產業迥異的品牌發展課題。

完整版指南內容目前提供完成「品牌強度診斷系統」填寫之企業索取。企業完成填答後，即可獲得專屬品牌分析報告，並進一步取得《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》，作為後續品牌策略規劃、行銷布局與國際市場拓展的重要參考。

從品牌健檢，走向國際商戰

看懂自身品牌體質之後，下一步就是讓品牌真正走出去。為助力企業打贏海外商戰，由經濟部產業發展署主辦的「全球信任佈局：2026 國際行銷主題洞察系列活動」即將於8月熱烈展開。活動以「GO GLOCAL：Find the Way｜Make Your Mark」為核心，透過論壇、工作坊等豐富議程，協助企業精準對齊國際賽道、校準品牌優勢，加速開拓海外藍海。即日起開放活動報名，期盼帶領企業打破代工框架、博得國際信任，以品牌價值力成功出海。

▶ 立即進行品牌強度診斷，索取《2026台灣企業品牌力大調查暨升級指南》：https://keid.nat.gov.tw/brand-evaluation/

▶ 系列活動詳細資訊與報名：https://keid.nat.gov.tw/branding-taiwan/News/events