經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

擴充競爭力 精進碳纖維材料技術 從高爾夫延伸無人機拚研發創新 攜手客戶製作高階產品 營造不可取代地位
【記者吳秉鍇╱高雄報導】

全球第三大高爾夫球具製造商大田董事長李孔文表示，高爾夫產業雖然不像部分新興運動產業那樣爆發式成長，但其長期穩定的市場結構與持續創新的產品需求，是具有韌性與發展潛力的運動產業。

他透露，大田正開拓新的營運增長引擎，計劃以本身的專精高球技術工法、碳纖維複料技術，轉型切入AI機器人領域，例如人形、智能機器人等，以及用於無人機配件等高階新科技產品。

另外，大田準備投入被譽為「全球成長最快運動之一」的匹克球（Pickleball）熱門運動，將以自創品牌球拍切入大陸市場，為未來營收多元化提供有力支撐。以下為李孔文專訪紀要：

專注精密加工 客戶信任是根基

問：談大田的競爭優勢？

答: 在高爾夫球具產業中，大田多年來專注於高階球頭製造，並逐步發展成為兼具設計與製造能力的服務型企業。相較於單純的代工製造，我們更強調與客戶的協同設計與技術合作。

首先，在技術層面，大田長期投入精密鑄造與加工技術，並持續優化製程能力，使產品在品質與性能方面能符合國際品牌的高標準要求。

研發方面，我們不斷強化性能模擬與設計能力，讓公司不僅能參與製造，也能在產品開發初期就與品牌客戶共同合作，提供更完整的設計製造服務。

在製造方面，公司也逐步導入自動化與智慧製造設備，提高生產效率並確保產品品質的一致性。此外，大田與多家國際品牌維持長期合作關係，這些長期合作所累積的信任與經驗，也是重要的競爭優勢。

值得分享的是，大田的競爭力之一是從核心擴充，持續創新，大田用GOLF與碳纖維複材成熟的核心技術應用於未來潛力的高階產品，目前已有成功又成熟的碳纖維複合材料應用實績，客戶對大田出品十分讚賞。

未來我們以此項核心競爭力應用於AI機器人及輕量化碳纖維複材高階產品，以創新及高科技材料與結構設計的研發，創造更多元的產品與服務價值，營造大田在市場不可取代的地位。

問：談高爾夫球市場前景？

答: 高爾夫運動發展歷史悠久，在全球運動產業中屬於相對成熟且穩定的市場。以北美、日本與歐洲為核心的高爾夫文化已累積長期參與人口與完整產業體系。近年在健康意識提升與戶外休閒活動需求增加的帶動下，高爾夫仍維持穩定的參與規模。

此外，科技應用也正在改變高爾夫運動，例如模擬高爾夫、數據分析與個人化等技術，讓更多人能夠以不同方式接觸高爾夫運動。

在產品發展上，近年球具設計也朝高性能與高容錯方向發展，例如高MOI設計、複合材料運用以及更精準的重心配置。這些技術進步不僅提升球具性能，也帶動品牌推出新產品的速度，形成穩定的產品更新周期。

從全球供應鏈的角度來看，亞洲仍是高爾夫球具製造的重要基地，而台灣在高階球頭製造方面具有長期累積的技術與經驗，在全球供應鏈中占有關鍵角色。包括許多國際品牌，都與台灣製造商維持長期合作關係。

依據專業諮詢機構預測，全球高爾夫球具市場2026年規模約134億美元，預估至2033年將達187億美元，年複合成長率約4至5%，屬於穩健型產業。

關注全球變化 打造韌性供應鏈

問：談大田營運前景？

答: 對大田而言，近幾年全球供應鏈環境變化較大，尤其是中美貿易政策與客戶供應鏈調整，對整體產業布局帶來影響。不過，這些變化，也促使我們重新思考產能配置與長期發展策略。

公司因應全球供應鏈重組、關稅變化及主要客戶對多元產能配置需求，採取「先租後建、逐步擴產」模式推動越南布局。先行承租廠房已導入生產線，並於2025年9月開始出貨。自建越南廠區也於2026年5月順利完工，預計第3季正式投產。

未來越南基地將與江西基地互補，江西基地持續發揮成熟製造、穩定人力與量產效率優勢；越南基地強化公司因應關稅、客戶產地需求及供應鏈調整的彈性，落實「穩固生產雙基地、精實創新、永續發展」的經營方針。越南自有土地自建廠房，面積6.1萬平方公尺，初期先建兩棟工廠，年產能30萬支球桿頭產能，建物已完工，設備正陸續進駐，打造前後段一條龍生產線。

原租賃的越南廠房是專為美系品牌主要客戶生產建置，該品牌近期提前於下半年量產高毛利率的開球木桿，對大田下半年營運是項好消息。另該主要客戶在行銷通路布建上將有獨特創新作法，對身為代工的大田而言，也是一大利多。

同時，日系主要品牌客戶近年來也多次派代表赴越南關心建廠進度，大田計劃為其提供全流程專屬的生產服務，目前積極洽談於越南代工生產頂級碳纖維球桿。

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