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台萬工業

MARWI鏈結全球動能,踏出品牌新高峰

擁有40年經驗的台萬工業(Marwi Group)為全球知名自行車踏板製造商,於台灣、美國、歐洲設有據點,產品行銷超過70國,為歐洲市佔率第一的品牌。

儘管台萬在全球具有完整的製造與通路體系,然長期聚焦於 OEM/ODM 模式,缺乏一致性的品牌傳播策略與明確定位,導致品牌識別度與國際能見度偏低。內部團隊對品牌認知不一,且中文與英文標語缺乏一致性,使品牌溝通在不同市場面臨挑戰。此外,自有品牌營收在近年大幅下滑,反映品牌力不足以支撐全球市場擴張需求,需透過系統化方式重塑品牌體系。輔導團隊以「Passion beyond pedals」為核心,結合品牌視覺優化、品牌溝通SOP建立、線上線下通路整合與內部品牌教育訓練,協助台萬形塑一致的國際品牌形象。針對歐洲主要市場,設計數位簡報公版與產品包裝,並辦理品牌培訓、顧問會議與通路商訪談,深化內外部品牌共識。進一步建置全球品牌管理SOP,提升品牌傳遞效率與市場溝通能力。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,本案得以具體展現品牌形象於國內外展場,品牌辨識度、好感度與市場活躍度顯著提升,品牌力從內到外獲得強化。自有品牌營收年增15%,歐洲市佔率由50%成長至55%。團隊亦建置跨國品牌管理架構,並成功落實數位內容、行銷策略與品牌形象一致性,奠定台萬邁向全球品牌的基礎。

  • 發布日期:2025-10-29
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「台萬透過這次輔導專案重新梳理品牌定位,從內部團隊的品牌意識培養到外部溝通策略的建立,讓我們找到了『Passion Beyond Pedals』的核心理念。作為全球自行車零配件的指標,我們不僅要展現技術實力,更要透過品牌力量與客戶建立深度連結,在競爭激烈的自行車零配件市場中持續領先。」

台萬工業股份有限公司執行總經理 白亞卉

台萬品牌長期專注B2B市場,品牌識別度與溝通策略不足,影響全球市佔拓展。藉由本案導入品牌溝通SOP、數位簡報、內部培訓及歐洲市場行銷計畫,有效提升品牌辨識度與好感度,自有品牌營收年增15%,並建立具國際競爭力的品牌管理體系。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    缺乏一致的品牌溝通策略,導致全球識別度不足。

    內外部品牌認知落差大,影響市場拓展與團隊凝聚力。

  • 品牌計畫的協助

    參與113年經濟部產發署品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司台萬工業股份有限公司進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    建立品牌溝通SOP與管理機制,提升國際識別度與一致性。

    自有品牌營收成長15%,歐洲市佔率提升至55%。

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