經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

祥儀目前為全球最大電動工具齒輪箱廠，自2005年開始積極投入機器人研發與製造，然而通路商對協助祥儀推動品牌意願有限，故須釐清並改善祥儀品牌通路發展上遇到的問題。
祥儀企業因應新產品的推廣，需有更完善的企業品牌藍圖建立，推廣給現有合作客戶並積極拓展新興市場的合作伙伴，因此在品牌營運管理上需有更妥善的建置，對外溝通亦需有效地投入行銷推廣資源，並檢視推廣欲達成的目標是否符合企業品牌藍圖，以提升祥儀在國際市場的競爭力及品牌知名度。
為了協助祥儀企業更有效率地整合品牌並持續拓展市場，祥儀首先與顧問合作全盤檢視品牌資源與建立營運規劃，第二年顧問團隊提出SYIP行銷推廣計畫，建立改善品牌通路與行銷溝通的基礎，並且協助祥儀建立經銷商的銷售規範，作為未來持續擴張國際市場的依據，最後則必須強化祥儀的品牌溝通文宣工具內容與設計，尤其著重與品牌策略一致，以打造更強力的品牌價值。
藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案，祥儀品牌團隊藉由品牌顧問的協助，彙整既有品牌策略，實際進行通路行銷，再者擬定經銷商規範，強化經銷商推廣動機，有效管理既有國內外通路，並擬定行銷推廣策略，促進品牌的價值提升。