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康普材料科技

CoreMax康普品牌深耕計畫

康普材料科技是台灣最大鋰電池正極材料上游製造商,以「CoreMax康普」為其品牌,透過輔導專案協助品牌再造,建立品牌識別及行銷廣宣系統,展現品牌優良形象。

康普材料科技整合其兩家關係企業的品牌資源,建立各自專責的產品線,但在品牌內化及內部訊息傳遞上較不一致,品牌對外的行銷溝通管道也較欠缺,溝通工具較為不足,在ESG的議題上的Social社會面較無法著力,需要外部協助。

兩年度的輔導第一年聚焦於內部的品牌共識並規劃品牌標誌、識別系統、空間規劃的指標系統,對外的溝通用品則包括 : 簡介影片、廣宣用品、企業簡介及產品目錄等廣宣溝通工具的規劃與設計。另舉辦一場「康普集團ESG永續發展設計工作坊」,旗下各企業派員參與,導入設計思考,引領個人及組織的永續行動,並腦力激盪出各公司、工廠所在社區「有責任活化」之社會行動方案,經公司選擇可行性方案再落實執行。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,康普材料科技先於內部凝聚共識,並將整體識別系統建置完備,接著對外的廣宣工具與用品呈現一致性的風格,提升企業及品牌整體形象,整體識別系統也逐步導入新建廠區中;ESG方面以工作坊帶動公司對於環境及社會議題的永續行動,並確實遵循所訂目標,執行ESG相關工作。

  • 發布日期:2024-02-29
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

康普集團成為以「康普品牌」驅動未來的企業,提升全員品牌意識,整合各企業品牌識別系統,並提升整體形象。

康普材料科技股份有限公司總經理 何柏樟

協助CoreMax品牌再定位,結合新識別系統及空間視覺改造,吸引人才進入企業;第二年重點則聚焦於品牌行銷,規劃網站、宣傳影片等,建立廣宣系統完整性並逐步落實ESG的社會影響力。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    康普集團旗下公司歷史悠久,加上基層勞動人力短缺,又地處偏遠,招人不易。

    品牌對外行銷溝通管道較欠缺、溝通工具較為不足。

  • 品牌計畫的協助

    參與110-111年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司特一國際設計有限公司進行外部顧問專業輔導,提升品牌整體對外形象。

  • 品牌蛻變的成果

    康普集團旗下三企業相互分工,以品牌做為驅動,吸引年輕人才進入企業。

    遵循願景目標落實全面品牌管理,形象廣宣用品一致化發展。

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