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富致科技

打造國際品牌形象、全面升級品牌管理系統

富致是PPTC電子保護元件設計製造商,市占率位居全球第四位,以自行研發的獨特專利配方,專攻客製化利基型產品及應用領域。

 

雖然富致的經營方向明確,但缺乏差異性策略及完整的品牌內在核心。品牌識別形象混亂,不同的接觸點有不同呈現,各領域的品牌活動無一致性及協調性,公司內部亦無專任部門進行品牌統籌。導致認識富致多為口耳相傳或客戶介紹,品牌知名度在業界偏弱,難在國際競爭市場中脫穎而出,推動新產品困難。

 

經由內外部深入訪談,輔導團隊以清晰的市場調查及圖表梳理富致競爭環境,協助企業了解自身狀況與競爭對手的異同,建構明確的品牌內在核心,包含願景、使命、價值觀和定位:藉由在PPTC產品領域的優勢,以過電流保護專家的角色,整合過電壓產品,為市場提供創新、高穩定性、具長效性的全方位電路保護解決方案。

 

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,富致建立內部品牌小組和品牌管理系統,透過具一致性、強烈吸睛的新識別形象,展現國際品牌感。經由外部關係者第一手調查及訪談,獲得了品牌辨識度、一致性及好感度的正向看法回饋。

  • 發布日期:2024-11-15
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

打造優質品牌需具備創新革命性思維,並深植於企業文化DNA中。藉由合作夥伴與客戶的互動互信,實現全球對公司品牌的認可與共鳴。透過輔導案,公司正朝著這一方向大步邁進。

富致科技董事長 陳繼聖

富致是世界領先的PPTC設計製造商,具有清晰的市場競爭優勢,但品牌策略不完善、缺乏獨特識別形象、品牌辨識度低。透過內部品牌小組和品牌管理系統的建立,為邁向產業引領者的目標奠定基礎。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    缺乏完整品牌內在核心、明確的品牌定位策略,難以在國際競爭市場中脫穎而出。

    缺乏獨特品牌識別形象,無法累積建立品牌印象與知名度。

  • 品牌計畫的協助

    參與112年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司軸心整合設計進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    內部品牌小組與管理系統建立,使對外溝通具有一致性。

    全新識別系統的建立,展現具國際水準的品牌形象及增加品牌好感度。

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