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麗源光電

麗源光電品牌輔導專案

麗源光電初期以OEM與ODM為主。2013年成立綠瓦品牌,以時尚、創新、節能理念,優化與創新多元產品,提供消費者家電附加價值。然而,目前品牌面臨的三大問題:1.相較市場大品牌的積極透入資源,如何有效持續提品牌知名度? 2.如何清楚傳遞差異化的品牌價值,讓消費有感? 3.如何持續透過異業結盟,擴大品牌目標對象接觸,增加品牌能見度?


與管顧公司合作的品牌輔導內容,包含發展品牌形象影片建立差異化品牌形象、針對異業結盟的通路曝光擴大目標對象品牌接觸,並透過舉辦品牌共識營,強化內部員工的品牌思維,最後,舉辦沉浸式體驗活動讓品牌更深入地進入消費者生活,有效擴散地強化品牌認知。


藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案後,質化效益評估在品牌好感度、消費者認知度與品牌活躍度皆得到顯著提昇。量化效益方面:自有品牌營收成長60%、企業內部品牌認知度提昇至95%,異業結盟實際增加客戶合作/通路機會2~3個。

  • 發布日期:2024-10-14
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

經過不斷地努力深耕台灣飲水機市場,Rewatt 飲水機在2023年的銷售額達到市佔前5名,在量販通路、百貨公司、電商以及水材通路的銷售上皆是大幅成長!

麗源光電股份有限公司總經理 顏家欣

相較市場大品牌的積極透入資源,麗源光電應有效率提昇品牌知名度,並且清楚傳遞差異化的品牌價值,讓消費有感。透過異業結盟,擴大品牌目標對象接觸,增加品牌能見度。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    這是一家努力研發創新、不斷技術紮根,竭盡所能做到極致的企業,但只有技術不夠,還需要紮實的品牌建構與差異化行銷思維,才能與既有已占據市場半邊天的老大品牌甚或其他後起之秀競爭。

  • 品牌計畫的協助

    參與112年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司好事整合行銷有限公司進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    品牌內、外一致性溝通確立行銷目標,塑造綠瓦品牌為著重新一代綠色光電技術的節能專家形象。

    透過異業合作強強聯手,靈活地換道超車,接觸更多消費者族群,增加品牌能見度。

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