為落實產業升級轉型，經濟部產業發展署推動產業協同體系輔導，於114年度協助中堅企業「小磨坊國際貿易股份有限公司」進行製程數位化轉型。針對企業在調配製程中面臨原料批號紀錄依賴人力、溯源資訊斷點及來料不穩等挑戰，輔導團隊以產品溯源與生產效率協同為核心，導入機聯網、WMS（倉儲管理系統）與MES（製造執行系統），不僅成功建立原料至成品的完整溯源鏈，更締造顯著量化效益。

       在營運績效方面，透過資訊化輔助系統優化生產，帶動調配線產能提升，增加產值約0.2億元；在生產效能上，減少因來料不穩定導致的停機待料，使整體生產效率由76%提升至84%。

        在溯源管理上，透過系統串接取代傳統紙本與 Excel 比對，大幅縮短人工彙整時間，產品溯源效率從原本的9小時大幅精簡至1小時，並具備優化至一鍵查詢之潛力。本次輔導協助小磨坊將傳統採購模式升級為夥伴協同模式，不僅提升製程資訊正確性與製造韌性，更為食品產業數位轉型樹立標竿，奠定永續發展之堅實基礎。