【輔導案例分享】協助中堅企業強化協同生產體系，實踐精實管理提升製造韌性

經濟部產業發展署為厚植我國產業根基，持續推動中堅企業產業協同體系輔導計畫。此計畫於113年協助某專精於自行車成車及零組件製造之中堅企業業者，針對其在技術傳承斷層與交貨延遲產生浪費等挑戰，進行改善與強化。

為此，輔導團隊以協同生產與精實強化為核心主軸，展開一系列輔導措施。首先透過辦理多場技術交流研習，協助企業建立完整之精實知識體系，並透過經驗傳承，培訓新一代技術人才。其次為深化體系運作模式，輔導團隊籌組協同製造體系，並透過啟動會、成果發表會及多場現地合同研，促進中心廠與供應商夥伴的緊密合作，從而有效提升整體協同運作效率。最後則藉由安排異業標竿學習，帶領協同體系業者觀摩其他行業在精實生產管理與ESG的最佳實踐，以啟發創新思維。

本次輔導不僅該企業與其體系夥伴成功強化了協同生產模式，並在生產效能與品質管理上取得顯著成效。整體計畫成果有效提升了體系成員之製造韌性與市場應變能力，為台灣自行車產業之永續發展奠定堅實基礎。