【輔導案例分享】協助中堅企業導入焊接製程品質協同體系，強化供應鏈品質管理與資訊即時化

經濟部產業發展署113年度中堅企業產業協同體系輔導計畫，協助某專注生產端子產品之中堅企業，針對影響端子產品品質最關鍵的焊接製程，導入供應鏈協同體系改善機制，推動從原物料、設備、系統等外部供應鏈成員，到內部製程單位的共同參與，成功打造夥伴式體系運作模式。

本次輔導導入兩大主軸共五項子項工作，包括供應鏈體系運作機制建立與同步化推動，及焊接製程供應鏈品質提升示範輔導。透過建構制度、品管圈輔導以及品質數據即時化等措施，協助該中堅企業由傳統合約模式轉型為高效運作之供應鏈協同體系。

在供應鏈體系運作方面，完成供應商的意見彙整與制度建構，並辦理示範體系啟始大會，促進企業與供應鏈夥伴的認同與共識，後續更試行評鑑制度與自評問卷，完成供應商的制度演練，奠定長期體系推動之基礎。

在焊接製程品質提升上，輔導團隊藉由品管圈輔導，聚焦於提升良率與即時掌握度，進一步完成數台焊接機台聯網，如導入CCD視覺設備與戰情室看板，整合各項設備與品質數據，實現即時資訊掌握與視覺化管理，強化產線品質與效率管理。

本次輔導不僅優化焊接製程品質與管理效率，亦有效促進供應鏈成員參與改善、知識擴散與制度落地，整體推動成果已初步展現營收提升、投資意願增強與產品品質升級等實質效益，為未來擴大體系複製應用奠定良好基礎。