【輔導案例分享】協助中堅企業自行車零組件廠商打造智慧供應鏈，推動協同體系轉型強化國際競爭力

經濟部產業發展署為協助中堅企業鏈結供應鏈廠商，針對特定利基技術或市場領域佈局價值面需求，協助廠商建立協同合作運作管理機制。

在113年產業協同體系輔導計畫中，針對某專注生產自行車零組件之中堅企業，導入協同體系機制，成功推動供應鏈數位化與智慧化升級。

本計畫聚焦於以中心廠為核心，結合4家供應鏈廠商，從傳統契約買賣關係，轉型為具夥伴關係的協同運作模式。輔導內容包含供應鏈現況盤點、衛星廠智慧化改善診斷與策略規劃、導入供應鏈評鑑與改善活動、舉辦課程訓練與小組共創行動，協助各單位建立精實管理觀念並落實生產流程改善。此外，也實際導入智慧製造管理系統，讓供應鏈成員可學習中心廠的改善經驗與成果。

本次輔導協助提升整體協同體系之營運效益，包含增加營收與整體產值、提升生產效率、增加產值等，未來將由自主推動委員會持續擴散體系運作效益，帶動整體產業升級，強化在全球市場的競爭力。